Ekibimizi Tanıyın

Türkiye pazarında işletmenizi büyütmenize yardımcı olacak uzman danışmanlık ekibimizle tanışın.

Profesyonel iş danışmanlarımız bir toplantıda fikirlerini paylaşıyor

Vizyonumuz ve Değerlerimiz

Türkiye pazarında 15 yılı aşkın deneyime sahip uzman ekibimiz, işletmenizin başarılı bir şekilde büyümesi için gereken tüm araçları ve bilgileri sağlamaktadır. Ekibimiz, yerel pazar dinamiklerini derinlemesine anlama ve uluslararası iş standartlarını Türkiye'nin benzersiz iş ortamına uyarlama konusunda uzmandır.

Değerlerimiz:

  • Dürüstlük ve şeffaflık
  • Müşteri odaklı yaklaşım
  • Sürekli öğrenme ve gelişim
  • Yerel ve global perspektif
Hizmetlerimizi Keşfedin

Liderlik Ekibimiz

Türkiye pazarında işletmenizi büyütmenize yardımcı olacak deneyimli liderlik ekibimizle tanışın.

Ahmet Yılmaz, Kurucu ve Genel Müdür

Ahmet Yılmaz

Kurucu ve Genel Müdür

20 yılı aşkın uluslararası iş geliştirme ve danışmanlık deneyimine sahip olan Ahmet, Türkiye'de faaliyet gösteren yüzlerce şirkete başarılı büyüme stratejileri konusunda danışmanlık yapmıştır.

Zeynep Kaya, Strateji Direktörü

Zeynep Kaya

Strateji Direktörü

Harvard Business School mezunu olan Zeynep, Türkiye pazarına giriş yapan uluslararası şirketlere özel stratejiler geliştirmede uzmanlaşmıştır ve 15 yıllık deneyime sahiptir.

Mehmet Öztürk, Finansal Danışmanlık Başkanı

Mehmet Öztürk

Finansal Danışmanlık Başkanı

Eski bir bankacı olan Mehmet, Türkiye'deki finansal düzenlemeler ve vergi yapısı konusunda derin bilgiye sahiptir ve müşterilerimize finansal stratejiler konusunda rehberlik etmektedir.

5 Aşamalı Metodolojimiz

Ekibimiz, işletmenizi Türkiye pazarında başarıya ulaştırmak için kanıtlanmış 5 aşamalı bir metodoloji kullanmaktadır:

1
Kapsamlı Pazar Analizi

Türkiye pazarının derinlemesine analizi ve işletmeniz için fırsatların belirlenmesi.

2
Strateji Geliştirme

İşletmenizin güçlü yönlerine ve pazar fırsatlarına dayalı özel büyüme stratejilerinin oluşturulması.

3
Yerel Uyum ve Düzenlemeler

Türkiye'deki yasal ve düzenleyici gerekliliklere uyum sağlanması için rehberlik.

4
Uygulama ve Operasyon

Stratejilerin etkili bir şekilde uygulanması ve operasyonel süreçlerin optimize edilmesi.

5
İzleme ve Optimizasyon

Sürekli performans izleme ve stratejilerin pazar koşullarına göre optimize edilmesi.